Plan stratégique mondial
Le Plan stratégique mondial de FSC apporte des précisions sur l'identité de l’organisation et sur son rôle dans le système forestier mondial, pour s'assurer que la trajectoire adoptée répond aux défis auxquels sont confrontés les forêts et les acteurs forestiers du monde entier. Depuis la création de FSC en 1994, nous avons constitué un système de certification qui offre la possibilité à chacun d'avoir un impact positif sur les forêts et les communautés via des actes d'achat réfléchis.
Élaboration du nouveau Plan stratégique mondial 2021-2026 de FSC
Le processus d'élaboration du Plan stratégique mondial de FSC 2021-2026, comprenant deux séries de consultations publiques et de dialogues virtuels avec les membres de FSC, les salariés et les partenaires du réseau FSC, a été mené par le Conseil d'administration international de FSC. Il a été approuvé en novembre 2020 et a été officiellement lancé le 9 décembre 2020, lors d’un événement virtuel de présentation auprès de l’ensemble des parties prenantes de FSC. Cette nouvelle stratégie définit l'orientation et les résultats attendus de l’organisation jusqu'en 2026 et succède au Plan stratégique mondial 2015-2020.
Cette nouvelle stratégie s'appuie sur les enseignements tirés des cinq dernières années, tout en définissant les actions nécessaires pour atteindre notre stratégie de long terme à 2050, qui en appelle à un nouveau modèle forestier, où la valeur réelle des forêts est reconnue et totalement intégrée aux sociétés du monde entier.
En 2019, le président du conseil d'administration de FSC International, Hans Djurberg, Président du Conseil d'administration de FSC International, a invité les membres FSC et les autres parties prenantes à participer à la consultation pour ce nouveau Plan stratégique : « Notre défi principal reste le même : les mesures incitatives favorisent toujours la déforestation au détriment de la gestion forestière responsable. La principale force de FSC provient de l'espace d'expression que nous fournissons à des acteurs de divers horizons, et de notre impact positif sur le terrain. Cette consultation vous donne l'opportunité de vous faire entendre. Faites-nous part de vos idées, de vos inquiétudes et exposez-nous votre point de vue. Nous avons besoin de votre contribution ». Kim Cartensen, Directeur Général de FSC, a expliqué : « Environ un quart du bois présent sur le marché provient de forêts certifiées FSC. C'est la bonne nouvelle. La mauvaise, c'est que la situation des forêts est toujours critique, et nous devons nous appuyer sur la force de nos membres et parties prenantes - qui apportent les véritables solutions - pour fixer notre cap pour les cinq prochaines années. »
Objectifs stratégiques
L'ambition globale de l'organisation et sa vision pour 2050 sont inchangées. Cependant, de nouvelles idées des membres, salariés et parties prenantes de FSC ont été intégrées, afin de proposer une stratégie inspirante, claire et précise, en phase avec les défis mondiaux à relever.
La stratégie mondiale 2021-2026 comporte ainsi de nombreux éléments nouveaux, tels que l'accent mis sur les données d'impact, l'utilisation des nouvelles technologies pour soutenir l'intégrité du système FSC, l'élaboration de solutions pour les programmes forestiers mondiaux tels que la lutte contre le changement climatique et la perte de biodiversité.
Ces nouvelles orientations stratégiques confirment à nouveau l’engagement de FSC pour promouvoir une gestion des forêts durable comme moyen d'assurer la résilience des forêts et créer une valeur et des avantages environnementaux, sociaux et économiques.
La nouvelle stratégie remet également au cœur de son approche la gouvernance multipartite de FSC et la force d’un réseau mondial de partenaires.
Cette stratégie suit trois approches :
- Co-créer et mettre en œuvre des solutions forestières : adapter le système FSC pour répondre aux défis mondiaux et accroître la pertinence de la certification pour tous ses utilisateurs
- Transformer les marchés : promouvoir l'adoption par le marché des produits et services issus de la gestion responsable des forêts en travaillant avec les acteurs principaux pour approfondir la compréhension des avantages de la certification et des services forestiers
- Catalyser le changement : développer des alliances notamment afin d'intégrer davantage la valeur des forêts dans les décisions relatives à l'utilisation des terres
Ces trois approches se traduisent par trois stratégies étroitement liées, chacune comportant un ensemble de quatre objectifs qui définissent l'orientation de FSC pour les années à venir. Les douze objectifs sont totalement complémentaires et concourent à la réalisation de l'objectif 2026 : 300 millions d'hectares de zones certifiées FSC, dont 50 millions d'hectares de forêts tropicales naturelles et de zones gérées par des petits propriétaires.
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